為提高工作能力并且結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀的要求，我于2014年7月17日到天津市亞東化工進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與核算的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)之余，同事們對我的熱情與幫助深深的打動了我，我很快地融入到了公司溫馨的工作環(huán)境中。
統(tǒng)計(jì)與核算在企業(yè)日常管理中起著不可替代的作用，在學(xué)習(xí)的過程當(dāng)中我感到了其中的細(xì)致性與嚴(yán)謹(jǐn)性。工作內(nèi)容主要分為十大項(xiàng)：1、負(fù)責(zé)每月生產(chǎn)員工的工資核算工作。2、負(fù)責(zé)每月產(chǎn)值核算及原料需求統(tǒng)計(jì)工作。3、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品收率盈虧核算及報表工作。4、負(fù)責(zé)工廠費(fèi)用剖析及全廠能耗點(diǎn)的數(shù)據(jù)核算工作。5、負(fù)責(zé)車間每月的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)匯總核算工作。6、負(fù)責(zé)隨時與倉庫數(shù)據(jù)的連接工作。7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本的核算及與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的對接工作。8、加強(qiáng)與銷售內(nèi)勤的聯(lián)系，核實(shí)銷售價格情況。9、加強(qiáng)與采購的聯(lián)系，核實(shí)采購材料價格及數(shù)量，確定可生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量及成本鎖定工作。10、產(chǎn)品利潤核算。
統(tǒng)計(jì)與核算的工作內(nèi)容多，程序繁瑣，因此，烏海亞東在完成該項(xiàng)工作時需要更加的細(xì)致與完善。其中的主要的工作包括：一、將每天的車間消耗必須要做一個小總結(jié)，例如：車間水表、氣表、電表必須要做到天天記錄并與車間主任溝通學(xué)習(xí)每樣產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程，將每一個反應(yīng)釜進(jìn)料的情況都要做到心中有數(shù)，這樣便于月底盤點(diǎn)；二、生產(chǎn)領(lǐng)用的各個原料要與倉庫核對，月底統(tǒng)計(jì)時要對產(chǎn)品、半成品、成品數(shù)量有詳細(xì)的記錄；三、要將庫房與車間兩個環(huán)節(jié)相互聯(lián)系，做到兩部一家的程度，出庫與入庫保持一致，其中要了解每一批產(chǎn)品需要什么樣的原料、配比、時間，時刻保持流程的連貫性。只要牽扯到車間里的費(fèi)用都要有一套完整的流程表格，比如：維修、勞保、水、電、煤，要做到回音壁的功效。
并且每個月都必須出一份產(chǎn)量、耗能、利潤對比消耗數(shù)據(jù)表等。從中發(fā)現(xiàn)原因并及時匯報。
在來到天津市亞東化工學(xué)習(xí)之前，我有一定的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識，但既不夠系統(tǒng)也不夠豐富，通過這幾十天的學(xué)習(xí)，我豁然開朗，從理論中得到依據(jù)，在時間中找到了解決問題的切入點(diǎn)，我的收獲很大。趙姐曾經(jīng)告訴我：每一個車間的每個產(chǎn)品流程各不相同，各個表格都需要根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整，可是它們都是大同小異，需要在工作中去摸索，將每一個細(xì)節(jié)都需要記錄。尤其核算這方面每天都需要關(guān)注NC軟件原料的出庫與成品的入庫（將NC出庫單批次號、日期都需要標(biāo)明），若是出庫單或領(lǐng)料單出問題，需要及時溝通車間主任與庫房，將問題第一時間排除，絕對不能拖延，否則月底盤庫時會出現(xiàn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等問題。同時每一個統(tǒng)計(jì)部成員都在熱心的幫助我，讓我感到天津亞東與烏海亞東之間的親密無間，雖然地域、人文、環(huán)境有差異，但是同樣為亞東人，卻是沒有任何隔閡。
在實(shí)習(xí)過程中我學(xué)到了統(tǒng)計(jì)與核算的構(gòu)成與主體，并且要做到在工作中去探尋與摸索。在實(shí)習(xí)的時間里，我基本上掌握了統(tǒng)計(jì)工作與核算的一些具體操作細(xì)節(jié)，明白了這項(xiàng)工作具有磨礪與責(zé)任的雙重性質(zhì)，要出一流成果，就必須要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳡顟B(tài)。在校對工作的實(shí)踐中，我明白了一絲不茍的真正內(nèi)涵。
烏海亞東綜合部 閆洪嘉